Используется при необходимости резко нарастить эффективность взаимодействия между несколькими участниками– как правило, речь идет об индивидуальной и групповой эффективности участников внутреннего бизнес-процесса организации. Я разрабатываю сценарий и механику группового коучинга для решения уникальных задач клиента, с учетом контекста организации, особенностей и запросов участников – а также управляю процессом, фокусом и направлением групповой дискуссии как коуч-модератор.
Сопровождение компании в целом, конкретной команды или отдельных ее представителей специалистом, обеспечивающим поддержку и положительную обратную связь по выполняемым бизнес-задачам. Коучинг ориентирован на достижение конкретной поставленной цели, поэтому одной из важных предварительных задач является определение такой цели.
Одна предварительная встреча для понимания запросов и целей заказчика (по необходимости – executive-коучинг первых лиц); на этом этапе также определяется стоимость работ. Провожу глубинное интервью участников сессии, чтобы снять картину личного видения ситуации. Готовлю дизайн сессии и согласую с заказчиком схему ее проведения. Провожу сессию (онлайн или офлайн). Готовлю рекомендации и выводы по необходимым изменениям в работе компании - если необходимо, могу подготовить диаграмму Ганта с расписанными шагами или план тактических действий (стратегия, тактика, milestones).
Стоимость одной сессии, 90 минут, от 15000 рублей.