13 лет опыта. 70+ стратегических сессий за 2020-2023 год. Клиенты в России и за рубежом: ритейл, производство кисло-молочной продукции, производство одежды, архитектура и проектирование, сфера различных услуг, логистика и ВЭД, производство автомобильных масел, IT. Онлайн и офлайн.
Многосторонняя встреча, в которой могут принимать участие руководители направлений производства и продаж, собственники, ключевые сотрудники одной или нескольких связанных одним бизнесом организаций – и, безусловно, модератор (при необходимости привлекающий сторонних экспертов). По итогам нескольких часов встречи (иногда может потребоваться несколько сеансов) компания получает комплексное стратегическое видение перспектив компании в среднесрочной (от 12 месяцев) перспективе, осознанно выбирает направления развития, понимает формы реализации поставленных целей. Многие участники таких сессий также описывают свои итоговые впечатления фразой: «Теперь я гораздо лучше понимаю свой бизнес».
Одна предварительная встреча для понимания запросов заказчика (по необходимости – executive-коучинг первых лиц). Провожу глубинное интервью участников сессии, чтобы снять картину личного видения ситуации. Готовлю дизайн сессии и согласую с заказчиком схему ее проведения. Провожу сессию (онлайн или офлайн). Готовлю рекомендации и выводы - если необходимо, могу подготовить диаграмму Ганта с расписанными шагами или планом тактических действий.
Стоимость от 50000 рублей.
Вмешиваюсь, если попросят – консультант. Активно вовлекаю в дискуссию, побуждаю, подталкиваю, добавляю идей и предлагаю направления – лидер сессии. Делюсь своей точкой зрения – участвующий ведущий. Или – играю роль коуча и модератора.